FINANSE DLA MENEDŻERÓW NIEFINASISTÓW
PROGRAM:
I. FINANSE FIRM – PERSPEKTYWA KRÓTKOTERMINOWA ANALIZA BIEŻĄCEJ SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY:
1. Finansowe dokumenty sprawozdawcze spółek:
o bilans,
o rachunek zysków i strat,
o sprawozdanie z przepływów gotówkowych.(cash flow)
2. Jak czytać sprawozdania finansowe – wstępna analiza sprawozdań.
3. Wskaźnikowa analiza finansowej efektywności działania firmy:
o wskaźniki płynności statycznej – oparte na bilansie
o wskaźniki płynności dynamicznej – oparte na cash flow
o alternatywne miary płynności finansowej
o wskaźniki rentowności (efektywności, zyskowności),
o wskaźniki sprawności (aktywności) działania
o wskaźniki zadłużenia i wskaźniki długu
o model DuPonta w ocenie efektywności zarządzania firmą.
4. Praktyczny przykład kompleksowej oceny ekonomiczno-finansowej wybranej firmy.
II. FINANSE FIRM – PERSPEKTYWA KRÓTKOTERMINOWA ANALIZA INWESTYCYJNA
1. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych.
o Wartość pieniądza w czasie.
o Konstrukcja inwestycyjnych przepływów pieniężnych ( NET CASH FLOW – NCF ).
o Badanie opłacalności projektów inwestycyjnych:
o Metody proste:
o kalkulacyjny okres zwrotu nakładów inwestycyjnych
o kompensacyjny okres zwrotu
o stopa zwrotu
o Metody dynamiczne:
o wartość kapitałowa netto – NPV
o wewnętrzna stopa zwrotu – IRR
o zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu – MIRR
o Ustalenie wartości wskaźników efektywności ekonomicznej projektu (ENPV, ERR B/C).
o CASE STUDY: ćwiczenia z badania opłacalności projektów inwestycyjnych.
2. EVA (ekonomiczna wartość dodana) w procesie oceny efektywności zarządzania firmą.
o CASE STUDY – wyznaczanie i analiza EVA i innych mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa.
3. BSC (zrównoważona karta wyników – Balanced Scorecard) wielowymiarowe spojrzenie na realizacje celów operacyjnych i strategicznych przedsiębiorstwa.
o CASE STUDY – analiza informacji płynącej z zastosowania BSC.
III. ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE.
1. Zysk a gotówka w firmie
2. Wpływ jakości zarządzania kapitałem obrotowym na wynik finansowy przedsiębiorstwa
3. Badanie równowagi finansowej drogą kapitałowa i gotówkową
4. Wyznaczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy
5. Analiza możliwości zmniejszenia niedoboru środków finansowych w firmie.
IV. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI W NOWOCZESNEJ FIRMIE.
1. System informacji zarządczej a system rachunkowości finansowej.
2. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
3. Przykłady błędnych decyzji przy wykorzystaniu tradycyjnej rachunkowości finansowej.
4. Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą.